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不同周期的产品不同的运营方向

众所周知,互联网产品会经历不同的时期,由于不同的时期,产品目标、所拥有的资源都是不同的。因此,所采取的运营策略,运营的方向必定也是不同的,那么不同时期产品运营所采用的运营策略是什么呐?关于这点,小编做出如下的解析:
 
孝义网:不同周期的产品不同的运营方向 第一张配图
 
一、导入期
 
导入期产品用户增长比较的缓慢,这其实并不一定是坏事,由于产品还处于探索中,市场前景不明朗,因此在这阶段作为运营站长,就需要侧重于制造产品用户口碑这个问题。通过自身的探索和早期用户的反馈进行快速迭代,完善产品或服务,这是一款成功产品的基础,通常只有创造口碑的产品,才存在被引爆的可能。
 
二、成长期
 
产品到了成长期时,用户对它慢慢的都已经熟悉,用户量也会逐渐的上升,市场方面也逐渐的明朗,这时竞争中也会纷纷的进入。这时的运营策略,就侧重于用户增长,找到一个好的增长模式,通过报装标杆案例,效果类广告投放,活动补贴等一切手段进行快速的增长。要知道,只有跑的块,在竞争中才能占据首要地位,但需要注意的是,不仅要跑的快,还要跑的远,而这时就要在导入期打下厚实的基础。
 
三、成熟期
 
产生进入市场一段时间,到了成熟期以后,随着潜在用户的变少,增长开始放缓,市场需求逐渐的饱和,而竞争却在加大。这时运营工作,就侧重于用户活跃和商业变现,为了用户活跃,签到,积分,勋章等活动方式都要用上。另外,为了公司持续更好的发展,也要尝试开辟新的盈利模式,包括会员,广告,电商等这些模式都可以尝试。
 
四、衰退期
 
产品之所以会进入衰退期是因为出现了新的产品或替换品,用户转向其他产品导致用户量迅速下降,这时运营工作的重点就要放在用户维系和产品转型上,一方面通过各种运营手段来增加用户粘性,方式用户流失,同时进行市场调研,竞品分析,寻找新的机会来满足用户先的需求。产品进入之所以会进去衰退期大致原因如下:
 
1、自身原因:娱乐类产品热度减弱;可替代性高(非同类产品替代);无法持续满足用户需求(团队问题or项目问题)。
 
2、市场原因:市场占有率不足;巨头进入市场,替代品(同类)利益驱使;更优秀的新产品进入市场,替代品(同类)价值趋势(除过纯利益引诱)。
 
五、回流期
 
回流期指产品在衰退期采取一系列措施,使流失降至最低,并且持续不断有新用户进入,产品处于维持阶段,是很难控制的阶段。首先,用户增长缓慢,新增与流失接近;其次,新增用户与原有留存用户对产品理解不同,心理期待差异较大;最后,产品价值和已有的运营模式还需要再次验证。
 
运营策略:利用原有留存用户快速进行市场验证和运营方式验证;尝试以创新点为产品亮点进行拉新;融合新老用户群,破除老用户群参与壁垒
 
总结:
 
通过上文了解了产品的不同生命周期的运营方案之后,您是否已经学会了分析产品的生命周期呐?最后,小编想要提醒广大站长,虽然万物都有生老病死的过程,但这个过程有长有短,产品生命周期也一样,作为运营站长挂件要了解的是产品的规律,而非限制我们的思想。

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